简述体育战略管理概念及其特点

1、我国体育组织管理经历那两个时期？各有什么特点？具体如下：1、精简放权，实现体育的层次化管理过去相对集中的管理方式将逐渐向分散的方式发展。2、体育管理制度更加人性化，民主化政府的侧重点在政策法规与体育发展战略的制定与实施、对体育的'进行过程进行监督与控制、在不同。

2、简述体育战略实施与控制原则与任务。体育战略实施与控制的原则：适度原则；客观统一原则；权变原则。体育战略实施与控制的任务：战略实施准备；作业计划制定；战略执行；战略控制。体育发展战略需要根据体育发展规律，结合体育内部外部和国际国内等发展的主客观条件，对。

3、体育管理和体育管理学指的是什么并且有着怎样的意义？体育管理是关于体育活动的计划、组织、协调和控制的学问。它涉及的领域广泛，包括体育赛事、体育设施、体育俱乐部、体育团队等等。体育管理的主要目标是通过有效的资源管理和运营，提高体育活动的效率、效果和收益。体育管理学是体。

4、体育管理行政方法的概念，特点和作用以及在实践中怎样正确使用，举例说明。（1）体育的基本方法有行政方法、法律方法、经济方法、宣传教育方法四种。（2）各种基本方法的特点和作用。行政方法特点：权威性、强制性、垂直性、具体性 作用：有利于组织内部统一目标 有利于强化管理作用 有利于灵活地处理。

5、体育管理的概念。7、管理原理的特征有（1）客观性；（2） 概括性；（3）相对稳定性。8、系统原理着眼考虑系统的整体性，他是系统的结构方式相互作用、相互补充、相互制约而激发出来的。即整体大于部分之和。9、体育管理的基本职能有（1）。

简述战略管理的特点

1、什么是战略管理？它的特点。战略管理(Strategic management)是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。

2、体育管理学是什么。体育管理学是体育科学的学科之一，体育产业涉及的范围很广，可以说是包罗万象，主体产业有竞赛、健身、娱乐。从亚运会、奥运会等各种运动会的比赛项目，到健身房、健身俱乐部、保龄球、高尔夫球等都是体育产业的范围。而体育。

3、什么是战略管理 它的主要特点和目的是什么。关于战略管理，需要明确如下三个概念：战略、战略规划、战略管理。战略就是方向与目标。战略的本质是选择。选择的难点在放弃。战略规划包括制定战略以及为实现企业战略目标所设计的步骤（路径）、策略及具体的举措。战略管理有广义。

4、什么是战略管理。2、战略管理的过程 从战略管理的定义就可以看出来，战略管理是有固定套路（过程）的，通常表现为：确定使命——资源配置——方案制定——实施和反馈这几个方面。确定使命：收集外在信息，根据外部客观环境，结合自己的主观情况。

5、举体育的例子来论述体育战略管理与体育组织管理？体育营销玩的是借力打力，企业品牌定位、营销策略手段要与体育活动本身的性质高度吻合，否则带来的知名度就会昙花一现，没有多少持续的品牌效应，而且之后的跟进动作也难以维系。英利亮相于南非世界杯，应该作为其塑造国际化品牌、开发国际市场的。